沈阳机床集团说，能。

　　近年来，这个机床“大象”出现的一个让人感到新奇的变化，就是招聘了一些音乐、美术等专业人才。6月22日，该企业负责产品外观设计的陈明说，他们的主要任务就是让机床产品具有现代美感，“要让机床以它的姣好身姿吸引人们的眼球。”不仅仅是美化外表，在生产内容上也注入青春的血液，采用国际最先进的“柔性生产”方式，以市场为核心对产业链进行灵活编组……

　　“大象”轻盈地跳起来了！

　　“新龟兔赛跑”，凸现沈阳机床赶超战略

　　中国机床界曾有个“龟兔赛跑”的比喻，来形容中国企业赶超世界巨头的难度。近年来，美国提出了21世纪装备制造业蓝图——“下一代制造”，欧盟提出装备制造业“制造未来”战略，那些体量极大、拥有垄断技术的世界级机床业巨头，就像善跑的兔子一样，利用资本、技术等优势，在竞争中一骑绝尘。

　　但是，国际金融危机，使这场比赛出现了戏剧性变化。以前的各大巨头们比拼的是体量、资本。此次国际金融危机，马扎克、森精机等国际巨头缩减费用、减小规模；日本的一些机床企业订单下滑80%。“兔子”在赛道上昏睡了。而此时，中国机床“老大”沈阳机床集团的车间里却是一片火热的生产场面，大型、高档数控机床订单不降反升，技术突破、产业升级，大大缩小了与世界巨头的差距。

　　去年，沈阳机床集团在发展上迈出了几大步，通过全资并购有150年历史的德国希斯公司，直接掌握了与国际先进水平同步的核心技术；与中国轴承行业“老大”——洛阳轴承研究所联合研发高速运转的电主轴；在同济大学、上海交通大学、北京航空航天大学建立了产学研基地；分别在上海分公司及北京分公司创造了开放式的技术研发平台，吸引国内外著名专家联合研发。

　　国际金融危机将这场“新龟兔赛跑”推到了高潮。今年4月11日，在第十一届中国国际机床展览会上，沈阳机床集团推出的GTM500200龙门移动式车铣中心、HTM125600车铣中心等15台大型机床产品，获得订单及意向合同7.2亿元，凸显出该集团全面向大型、重型数控机床进军的实力。这些新品的打造只用了8个月，而西方机床生产大国的企业则需要2年时间。

　　机床“大脑”，从文盲升级成博士

　　“现在汽车可以设计得很人性化，造型柔美。沈阳机床开发出的‘飞阳’，就做到了轻灵、美观、巧妙。”今年以来，沈阳机床集团“飞阳”数控系统研发成功，掀起了中国机床业的一场设计革命。“飞阳”的外观设计者、北京润富堂环境艺术设计总经理蒋路波的上述设计理念，表达出沈阳机床集团的颠覆性设计思维，更代表中国机床行业一个新的境界。现代工业产品设计的三大素——性感、色彩和工艺，与“飞阳”数控系统内在技术完美结合起来。

　　“飞阳”数控系统被业界看做是中国机床界的第一台“概念机床产品”。有了“飞阳”数控系统的嵌入，能够使机床产品的数字思维从文盲升级到博士。“飞阳”给‘傻大黑粗’的机床赋予了现代化的数字智慧——运动控制技术。

　　让笨重的机床像博士一样思考问题，像熟练工人一样自动操作机器，像家具一样美观漂亮……为了完成“飞阳”数控系统，沈阳机床集团组建了四国五方的科研团队：沈阳机床集团的上海同济大学分部，与沈阳计算机研究所、德国希斯公司、日本安川电机、意大利菲迪亚公司组成了一个世界级的科研攻坚团队，仅仅花费10个月的时间，便攻克了“飞阳”系统的具有自主知识产权的核心技术。

　　生产线围绕客户需求转

　　“虽然我只是一个客户，却能够像沈阳机床集团的总工程师一样指挥该集团庞大的产学研生产链，生产出我们最满意的产品。”日前，广东富华工程机械制造公司的负责人满意地说。

　　传统的生产过程，是由产品方案设计、图纸设计、工艺审查、图纸下发、样机试制、寻找客户等构成的生产“金字塔”。沈阳机床集团反转了这个结构，让客户从金字塔的底端升级为顶端。客户的早期介入，使产品更贴近客户，更贴近市场，使产品开发周期缩短了25%。

　　金字塔的“倒转”，标志着沈阳机床这个中国机床领军企业的深刻蝶变——从专注于制造的传统运营模式，快速向研发和服务型企业转型。

　　目前沈阳机床集团正在推进的国际最先进的“精益生产”，以单个工件、单件产品为核心，将相关的生产环节集中在一个车间U型线，使生产线围绕客户转动。该集团先后选派6批53人赴日研修，并外请专家深入企业进行38场精益培训，用“价值流”取代造成浪费的等待和排队，实现了对顾客“门对门”的服务。